Pitch.
PHENIX contribue à la réduction du gaspillage et à la transition vers une économie circulaire, où la notion de déchet est appelée à disparaître progressivement. Notre structure a pour mission de favoriser la 2è vie des produits, alimentaires et non alimentaires, à destination notamment des acteurs associatifs. Nous accompagnons ainsi nos clients professionnels (grande distribution, industriels, traiteurs, agences événementielles, …) dans la gestion de leurs invendus grâce à une plateforme web et à une gamme de services complète.
Génèse.
Nous avions co-fondé avec un troisième associé une 1ère start-up sur des sujets similaires, mais pour toute une série de raisons nous avons décidé au bout de quelques mois de repartir tous les deux sur d’autres bases. Ce projet est donc notre seconde expérience dans l’univers des eco-startups, et part d’un constat de terrain : proposer un service adapté aux besoins des acteurs du secteur, dans l’objectif de les accompagner au mieux dans la gestion de leurs invendus et déchets, pour participer à la transition progressive vers un modèle d’économie circulaire où les excédents des uns deviennent la matière première des autres. Le développement du projet a également été porté par un contexte sociétal, législatif et économique favorable à la réduction du gaspillage et à la transition vers de nouveaux modes de consommation, plus collaboratifs, plus responsables et plus solidaires.
Ingrédient secret.
Avec PHENIX, « Rien ne se perd, rien ne se créé, tout se transforme. » Le fonctionnement ? Notre équipe agit comme des alchimistes, qui transforment les surplus et déchets en or :
- en don aux associations caritatives quand il s’agit de produits consommables ou non-alimentaires,
- en nourriture animale quand le produit est impropre à la consommation humaine,
- en revente à des déstockeurs,
- en compost ou méthanisation.
Nous sommes des créateurs de filières de revalorisation, pour des produits qui, jusqu’à présent, partaient majoritairement en destruction. Ce rôle d’intermédiation et d’accompagnement passe par un réseau physique et des solutions collaboratives, ainsi que par une plateforme numérique connectant offre et demande de surplus.
Traction.
Notre développement est favorisé par un contexte sociétal et réglementaire favorable. Depuis le mois de mai 2015, la lutte contre le gaspillage alimentaire est désormais inscrite dans les textes, via la Loi Transition Énergétique, reprenant une partie du travail du député Guillaume Garot, rédacteur d’un rapport sur le sujet, et celui d’autres élus comme Arash Derambarsh ou Jean-Pierre Decool. Cette tendance de fonds, couplée au travail de notre équipe, nous a offert une belle traction commerciale, avec plusieurs enseignes de la Grande Distribution, amplifiée par une série de distinctions que nous avons eu l’honneur de recevoir dernièrement, parmi lesquelles :
- le Prix Coup de Coeur du Concours First Awards, dédié aux start-ups du retail,
- le Prix « Innovation Sociale » des Trophées Crisalide – EcoInnovation,
- le Prix Transition Climatique du Startup Contest au salon Planète PME,
- le Prix spécial du jury aux trophées ESSEC / Décisions Durables,
- le Trophée « Environnement » du Prix Happy City organisé par Suez Environnement, Nexity, Sodexo et AG2R,
- nous étions enfin finalistes de l’appel à projets La France S’Engage : une initiative portée par l’Élysée & MakeSense et récompensant les projets les plus prometteurs en matière d’innovation sociale et de solidarité.
On en profite au passage pour remercier tous ces partenaires ainsi que tous les gens qui nous soutiennent et récompensent notre travail, et notamment les structures d’accompagnement Scale-Up de l’ESSEC / Antropia / Fondation Rothschild, l’accélérateur Le Comptoir, et le mouvement ZeroWaste.
Équipe.
Notre équipe est très fière à l’idée de contribuer à un projet ayant un impact positif en matière sociale et environnementale ; et incarnant une nouvelle façon de faire du business en alliant modèle économique viable, profitabilité raisonnée et retombées vertueuses pour la planète et les populations défavorisées.
Financement & modèle éco.
Nous venons de boucler deux tours de table en parallèle : l’un au niveau de notre holding nationale, emmené notamment par le fonds de capital-risque Starquest Capital, l’autre au niveau de notre filiale régionale Breizh PHENIX, financée entre autres par Bretagne Capital Solidaire, Bretagne Active, le Crédit Coopératif, la Banque Publique d’Investissement, le Réseau Entreprendre et l’ADEME.
Demain.
Les enjeux du moment ?
- surfer sur la levée de fonds pour réussir le changement d’échelle,
- passer du statut de startup autogérée à celui de vraie TPE / PME qui se structure, notamment d’un point de vue RH et process,
- accélérer le développement commercial et géographique,
- ouvrir de nouvelles filières sur de nouveaux types de déchets à valoriser.
Ce que vos lecteurs peuvent faire pour nous : nous présenter des clients potentiels et/ou des associations partenaires, parler de nous en bien, nous suivre et nous partager sur les réseaux sociaux !
What else ?
On en profite pour vous dire que PHENIX propose également un service annexe destiné au grand public : Borne de Presse. Ce sont des bornes en carton recyclé via lesquelles nous rendons possible le partage et l’échange de journaux et magazines dans les lieux publics, dans les entreprises, les collectivités, les espaces de co-working, les médiathèques, les associations et les universités. « Avec Borne de Presse, ne jetez plus vos magazines, échangez-les ! »